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二十一世紀以來,大陸已成為世界工廠,改變了世界各國進口商採購模式與條件,尤其以中小規模多數的美國進口商無法永續經營而出售,因併購造成組織認同,而影響原來供需關係。佔有97% 比例並以出口為主的台灣中…
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本研究藉由個案晶片設計公司依其核心理念,"Connecting Everything"採行併購策略,水平的收購網路晶片設計公司,描述其所採用之策略,經組織變革及進行流程再造後,迅速增加產品缐組合,成…
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電子業在全球疫情及中美貿易戰之下,2021年半導體產業面臨了嚴重挑戰,不僅原料短缺,造成全球半導體供需失衡情況日益嚴重,而造成不斷漲價。企業也面臨相當大的營運挑戰,客戶端的要求也不再是單純的買賣,企…
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電子零組件通路商這二十年來扮演著相當重要的角色,讓台灣電子產業能蓬勃發展的重要因素之一,早期各零組件通路商搶著代理國際歐美日等大品牌來爭取盈業額與獲利,後台灣的IC設計公司陸續成熟後也與電子零組件供…
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隨著半導體技術不斷的發展提升,創造出各式各樣的電子產品,改變了產業結構,也改變了人們的日常生活。對所有在市場中辛苦經營的產業而言,都時時面臨著相當大的營運挑戰,為了求取企業的永續經營方法,以避免被當…
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現今的半導體的產業發展以工業4.0、物聯網及AI人工智慧為主軸,個案公司安馳科技是半導體供應鏈中的IC代理商,公司從成立初期即以工業控制相關領域為營運方向,且所代理的產品線搭上產業發展潮流,產品應用…
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摘要 全球企業在瞬息萬變的市場中,面臨激烈又快速的競爭。為了能夠維持不斷穩定的成長、提升企業價值,並維持市場競爭優勢及領導的地位。除…
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自1996年台灣開放電信業務以來,在短短四年間行動電話普及率已超過100%。電信業者面對飽和的市場,採取水平式併購方式,來擴大市場佔有率增強企業競爭力。由於台灣電信業者營運模式及組織架構相似,此種水…
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戰略性技術的投資策略,關係著企業長遠的競爭優勢。而成功的併購亦是企業成長的重要策略之一。2016 年鴻海併購夏普,寫下歷史性的新頁。夏普有品牌和技術實力的優勢,但是在成本控制與定價策略上,與市場期待…
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中文摘要 跨國大型企業的併購總是會衍伸出許多的問題,從一個併購案的開始,到併購後的經營管理模式,每家公司都各不相同,在管理上的磨合抑或是文化上的差異,會產生許多問題。根據分析公司的問題點及管理上所衍…